Amit Gupta tin rằng tương lai của nông nghiệp nằm ở một loại nông nghiệp mới. Một trong đó cân bằng năng suất cao với khả năng phục hồi khí hậu bằng cách áp dụng các chất dinh dưỡng phù hợp dựa trên nhu cầu đất và cây trồng cụ thể. Gupta, CO - Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Agrifields, một công ty phân bón và phốt phát, chia sẻ tầm nhìn của ông để chuyển đổi các hoạt động đầu vào truyền thống của Agri -.
Trong cuộc phỏng vấn độc quyền này, Gupta thảo luận về nhu cầu cấp thiết đối với các chiến lược mới ưu tiên sức khỏe của đất, tầm quan trọng của các mô hình kinh doanh tập trung, bao gồm các mô hình kinh doanh tập trung và tại sao phải có mục đích đổi mới. Với nhiệm vụ nâng cao các cộng đồng nông thôn, ông nhấn mạnh đào tạo nông dân, quản lý môi trường và vai trò của các công nghệ như các nhà sinh học trong việc xây dựng một tương lai nông nghiệp kiên cường hơn.
Làm thế nào ngành công nghiệp phân bón có thể phát triển để hỗ trợ cả năng suất cây trồng và dài - sức khỏe của đất, đặc biệt là ở các khu vực phải đối mặt với sự suy giảm chất dinh dưỡng?
Cân bằng năng suất cây trồng cao với thời gian dài - Sức khỏe đất đã trở thành thách thức trung tâm cho ngành phân bón hiện đại. Việc sử dụng quá mức nitơ, phốt pho và kali thông thường từ lâu đã là tiêu chuẩn, nhưng nó đã dẫn đến những nhược điểm đáng kể: mất cân bằng dinh dưỡng, axit hóa đất và sự suy giảm chậm nhưng ổn định của đất nông nghiệp. Chu kỳ này là không bền vững. Chỉ riêng ở Mỹ, gần một - phần ba nitơ được thêm vào các cánh đồng ngô chỉ là để bù cho khả năng sinh sản bị mất, thúc đẩy chi phí và áp lực môi trường đối với nông dân.
Để phá vỡ chu kỳ này, ngành công nghiệp đang tiến tới những gì được gọi là dinh dưỡng thực vật có trách nhiệm. Cách tiếp cận toàn diện này tích hợp một số đổi mới chính. Nông nghiệp chính xác, được cung cấp bởi trí tuệ nhân tạo (AI), máy bay không người lái và cảm biến, trao quyền cho nông dân áp dụng đầu vào với độ chính xác phẫu thuật, giảm thiểu chất thải và dòng chảy môi trường.
Bổ sung cho đây là các sản phẩm thế hệ - mới như thuốc sinh học và nanofertilizer, không chỉ tăng cường hiệu quả dinh dưỡng mà còn tích cực xây dựng lại microbiome tự nhiên của đất. Nhìn xa hơn về phía trước, tương lai của nông nghiệp bền vững sẽ được xây dựng trên mức thấp - Sản xuất phân bón carbon - Hãy nghĩ rằng xanh hoặc xanh amoniac - và một cam kết mới đối với các hoạt động làm việc như đa dạng hóa cây trồng và thử nghiệm đất toàn diện.
Một số cách hiệu quả là kinh doanh nông nghiệp có thể tích hợp tăng trưởng thương mại với tác động xã hội, đặc biệt là khi làm việc với nông dân sản xuất nhỏ là gì?
Để đạt được cả tăng trưởng thương mại và tác động xã hội có ý nghĩa, lĩnh vực kinh doanh nông nghiệp phải vượt ra ngoài các mối quan hệ giao dịch với nông dân sản xuất nhỏ. Cách tiếp cận thành công nhất là coi họ là đối tác, không chỉ là khách hàng. Điều này bắt đầu với CO - tạo ra các giải pháp phù hợp với những thách thức độc đáo mà các chủ sở hữu nhỏ phải đối mặt, chẳng hạn như lượng mưa không thể đoán trước, sức khỏe của đất kém và tiếp cận thị trường hạn chế.
Chẳng hạn, đóng gói các đầu vào thiết yếu với các dịch vụ tư vấn chuyên gia và mua - Bảo đảm trở lại giúp de - canh tác rủi ro cho các nhà sản xuất trong khi đảm bảo nguồn cung nhất quán cho doanh nghiệp.
Xây dựng mô hình dựa trên Trust - này cũng yêu cầu giải quyết một rào cản quan trọng: truy cập vào tài chính. Bằng cách cung cấp các mô hình thanh toán trì hoãn, tín dụng - Phân bón được liên kết hoặc hợp tác với Agri - FinTech Startups, các doanh nghiệp nông nghiệp có thể trao quyền cho nông dân đầu tư vào chất lượng đầu vào mà không phải chịu gánh nặng của dòng tiền ngay lập tức. Chiến lược này không chỉ thúc đẩy lòng trung thành mà còn tăng năng suất, trực tiếp sắp xếp lợi nhuận thương mại của một công ty với sinh kế của nông dân được cải thiện.
Cuối cùng, nền tảng của quan hệ đối tác này là nâng cao năng lực. Các chương trình đào tạo giáo dục nông dân về dinh dưỡng đất, thực hành bền vững và sau - Xử lý thu hoạch là điều cần thiết cho việc thay đổi hành vi dài hạn-. Khi kiến thức này được kết hợp với quyền truy cập đáng tin cậy vào đầu vào và thị trường, nó tạo ra một chu kỳ đạo đức mạnh mẽ và quy mô mạnh mẽ, chứng minh rằng làm tốt cũng có thể tốt cho kinh doanh.
Làm thế nào các công ty AGTech nên tiếp cận sự đổi mới cho thị trường sản xuất nhỏ nơi cơ sở hạ tầng, khả năng chi trả và kiến thức kỹ thuật số có thể thay đổi đáng kể?
Để thực sự phục vụ nông dân sản xuất nhỏ, các công ty AGTech cần một tư duy mới: Đổi mới thanh đạm. Điều này có nghĩa là thiết kế các giải pháp ưu tiên khả năng chi trả, khả năng tiếp cận và khả năng thích ứng trên độ tinh vi-}. Thay vì các ứng dụng phức tạp, các công nghệ hiệu quả thường di động - đầu tiên, thấp - băng thông và cục bộ cho ngôn ngữ, nhận ra truy cập Internet hạn chế ở khu vực nông thôn. Các công cụ đơn giản như IVR - Các hệ thống tư vấn dựa trên, whatsapp chatbot hoặc thông báo SMS cơ bản đã được chứng minh là hiệu quả hơn và được áp dụng rộng rãi.
Vượt qua khoảng cách cơ sở hạ tầng cũng là chìa khóa. Các giải pháp thành công nhất thường hoạt động ngoại tuyến hoặc sử dụng các mô hình lai kết hợp công nghệ với sự liên lạc của con người. Các trung gian cục bộ - giống như các tác nhân trường hoặc làng - Các doanh nhân cấp độ - là rất cần thiết. Họ kết nối công nghệ - sự phân chia của con người, giúp đưa lên tàu, xây dựng niềm tin và cung cấp phản hồi thời gian- thực sự giúp tinh chỉnh sản phẩm.
Tăng trưởng bản lề về quan hệ đối tác chiến lược. Hợp tác với các chương trình khuyến nông của chính phủ, các tổ chức sản xuất nông dân (FPO) và NGO cho phép các công ty AGTech tận dụng các mạng hiện có để phân phối và đào tạo, rất quan trọng để mở rộng. Cung cấp các giải pháp mô -đun cũng giúp, cho phép nông dân bắt đầu với một dịch vụ cơ bản và dần dần áp dụng nhiều tính năng hơn, như các khuyến nghị đầu vào chính xác, vì chúng trở nên thoải mái hơn.
Cuối cùng, các công ty AGTech thành công nhất là những công ty có vấn đề - trước tiên, không phải là sản phẩm - trước tiên. Bằng cách thiết kế với sự đồng cảm và mở rộng quy mô thông qua quan hệ đối tác, họ có thể mở khóa sự biến đổi thực sự trong hệ sinh thái nhỏ.
Giáo dục nông dân đóng vai trò gì trong việc mở rộng đổi mới nông nghiệp, và làm thế nào các nhà lãnh đạo ngành có thể đảm bảo đào tạo chuyển thành dài - thay đổi hành vi hạn?
Khi đổi mới nông nghiệp tăng tốc, do đó phải giáo dục nông dân. Tuy nhiên, truyền thống, một hội thảo thời gian - không còn đủ. Để thúc đẩy sự thay đổi lâu dài, đào tạo cần phải liên tục, có liên quan và bắt nguồn từ cộng đồng.
Bằng chứng gần đây cho thấy Peer - đến - Học tập PEER hiệu quả hơn nhiều so với hướng dẫn trên cùng -. Khi nông dân tiến bộ làm cố vấn và chủ nhà demo, họ xây dựng niềm tin và đạt được tỷ lệ nhận con nuôi cao hơn. Cách tiếp cận này, kết hợp với các ngôn ngữ cục bộ, nội dung trực quan và di động - Micro dựa trên mô -đun học tập, đảm bảo rằng thông tin có thể truy cập và hấp dẫn.
Để thúc đẩy một tác động bền vững, các nhà lãnh đạo ngành phải kết nối giáo dục trực tiếp với kết quả hữu hình, chẳng hạn như năng suất cải thiện, tiếp cận thị trường tốt hơn hoặc giảm chi phí. Tài liệu về những câu chuyện thành công này là rất quan trọng để xây dựng niềm tin và chứng minh giá trị của các thực tiễn mới. Chúng ta đã thấy các ví dụ mạnh mẽ về điều này thông qua công khai - Các hợp tác riêng tư, như Sáng kiến PM của Ấn Độ -, nhúng đào tạo trong các chương trình khuyến khích rộng hơn.
Mục tiêu là biến việc học thành một phần cốt lõi của câu chuyện thành công của nông dân, không chỉ là một sự kiện riêng biệt.
